华西牙科董事长罗永平一行调研四川口腔医院

71 2020-06-09

    为贯彻落实集团党委关于《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》试点工作,2020年6月2日上午,川投集团党委委员、副总经理、华西牙科党委书记、董事长罗永平率华西牙科党委副书记、纪委书记金晶、副总经理刘云戈、副总经理罗云教授、财务总监王海帆、专家委副主任郑立舸教授及相关部门负责人到我院调研疫情防控、安全生产和经营发展情况,院长郭维华以及各行政部门负责人陪同。

    罗永平一行从一楼测温登记、门诊挂号处开始,逐楼层逐科室进行了走访调研,查看了监控保卫室、儿童口腔科、种植修复科、消毒供应室等关键岗位和重点科室,详细了解了我院疫情防控、安全生产、值班值守、运营管理、成本管控情况以及当前存在的问题。

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随后,调研一行人员在华西牙科1501会议室召开调研座谈会,郭维华院长对我院成立背景、前期主要工作和2020年经营情况、存在的主要问题等方面做了详细汇报。新冠疫情爆发以来,我院全体职工积极投身抗疫工作,主动发挥专业优势,科学、合规、有序推进复诊复工,3、4、5月营业收入屡创新高,整体运营呈现出了良好的发展势头。下一步我院将重点做好市场推广、打造行业联盟、抓好医疗质量建设、加快基层医疗卫生合作等工作。与会人员还就我院发展定位、经营模式、内控体系建设等方面进行了深入交流。

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罗永平董事长对我院全体职工在疫情期间积极主动、措施严谨、科学有效地开展防控工作给予充分肯定,尤其是今年以来经营稳步增长所做出的努力及成绩给予高度认可。针对下一步的重点工作,强调指出:一是常抓不懈持续做好疫情防控常态化工作。持续高度重视疫情防控和医疗一线防护,始终把疫情防控作为头等大事,抓细抓实常态化防控各项工作,确保安全运行。二是围绕“旗舰”定位加快发展。要发挥好四川口腔医院在华西牙科医疗体系中的“旗舰”功能,明确医院定位,坚持差异化发展思维,科学编制“十四五”发展规划。三是发挥“旗帜”作用强化经营管理。要充分发挥好华西专家资源,优化自身管理,注重质量体系建设,提高经营水平,在创建华西牙科医疗标准和口腔医疗三级体系建设和专业化管理方面发挥好“旗帜”引领作用。四是培养行业“旗手”加强专业团队建设。要围绕体斌董事长提出的医疗板块“SMS”发展战略,在医疗、科研、教育、医院创新管理方面尽快培养一批 “旗手”,培育一批能够代表口腔医疗事业发展前景、行业认同度高的专家团队和“行家里手”,指导和服务于华西牙科其他医疗机构发展,充实提高医疗板块业务经验和行业地位。

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经过本次调研,我院下一步将加快推进疫情防控、战略定位、内部管理、团队建设工作,坚持以问题为导向,精准发力、逐一落实,开启四川口腔医院高速发展新篇章!

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